Interview mit Thomas Morf, CEO

Erzählen Sie uns, wie die neue Kollektion Favre-Leuba entstanden ist und wie Sie die Marke weiterentwickeln wollen. Ich kenne die Marke seit 1972 seit meinem achten Lebensjahr. Ich habe sie immer bewundert, zusammen mit anderen großen Marken. Alles, was wir heute tun, ist im Wesentlichen identisch mit dem, was die Marke seit ihren Anfängen auszeichnet und lässt sich in drei Punkten zusammenfassen: starkes Design, innovative Technologie und wahrgenommener Wert. Es ist sehr einfach und viele Marken beanspruchen diese Richtlinien, aber nur wenige können sie wirklich unterstützen. Die Errungenschaften der Marke sind eloquent und wir versuchen, eine Brücke in die Vergangenheit und den Höhepunkt der Marke zu schlagen.

Wir haben die neue Kollektion auf der Baselworld entdeckt und seither auf der ganzen Welt vorgestellt. Wie wurde sie empfangen? 
Im Allgemeinen schätzen die Menschen, was die Marke für die Schweizer Uhrenindustrie getan hat. Sie mögen auch, was sie sehen. Was wir ihnen präsentieren, ist nicht alltäglich und wir zeigen ihnen, dass wir unsere Anstrengungen verdoppeln. Wenn Sie unseren Katalog und unsere Verpackung betrachten, werden Sie sehen, dass wir alles sehr ernst nehmen. Das unterscheidet Favre-Leuba von anderen Marken. Wir können noch nicht mit den größten Wölfen schreien, aber vielleicht können wir das in etwa zwanzig Jahren tun. Ich denke, dass wir mit der Richtung, der wir folgen, dorthin gelangen werden.

Sie entwickeln die Marke neu, so wie sich der Einzelhandel und der Vertrieb verändern. Wie planen Sie, diese besondere Herausforderung zu bewältigen? 
Wir brauchen eine hybride Lösung. Auf der einen Seite brauchen wir Händler mit Filialen, um unsere Botschaft zu verstärken. Auf der anderen Seite ignorieren wir nicht den Online-Handel. Wir können bereits auf große Einzelhändler zählen, die, sobald sie die Bivouac-Modelle erhalten haben, diese verkauft haben, was ein sehr positives Zeichen ist. Wir wollen teilweise auch Online-Kanäle nutzen, aber zuerst möchte ich das Markenimage aufbauen. Ich denke, dass Verkäufe als nächstes folgen werden.

Biwak 9000 © Favre-Leuba

Favre-Leuba hat eine reiche Geschichte. Besitzen Sie historisches Material und wie planen Sie es zu nutzen? 
Wir haben eine gute Menge an Informationen über die Geschichte der Marke. Aber wir sammeln auch viele Museen und sogar Privatpersonen. Manchmal klopfen Leute, die für die Marke gearbeitet haben und jetzt 90 sind, an unsere Tür. Darüber hinaus sind wir immer in Kontakt mit Mitgliedern der Familie Favre, die viele Informationen zur Verfügung stellen können. Sie sind stolz auf die Rückkehr der Marke und sehen die zugrunde liegende Ambition. Wir kaufen auch bestimmte Uhren und reparieren alle historischen Uhren der Marke, die wir erhalten. Wir bedienen Kunden und wollen, dass sie der Marke treu bleiben.

Werden wir Favre-Leuba auf der Baselworld angesichts der jüngsten Veränderungen sehen? Ja! Wir sind eine traditionelle Schweizer Marke und unterstützen die Baselworld. Ich werde keine Millionen für einen dreistöckigen Stand ausgeben, aber wir werden mit demselben Stand wieder in den Workshops sein. Ich hasse es nicht, dass die Baselworld die Anzahl der Aussteller reduziert hat, weil ich denke, dass die Show an Qualität gewinnt. Diese Salons sind teuer, aber es gibt nicht jeden Tag. Vielleicht sollte es sich ändern und es alle zwei Jahre tun. Warum müssen Sie jedes Jahr neue Produkte einführen? Erwarten die Kunden wirklich, dass dies von Natur aus konservativ ist?

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